Обговорити задачу
Міграція RPA · UiPath

Міграція RPA на UiPath. Без зупинки критичних процесів.

Переносимо роботів із Blue Prism та Automation Anywhere на UiPath: проводимо аудит портфеля, перебудовуємо автоматизації, тестуємо результат і запускаємо нову платформу контрольованими хвилями.

Контрольована міграція роботів із Blue Prism та Automation Anywhere на UiPath через аудит, тестування і запуск
З 2014 рокуавтоматизуємо бізнес-процеси
UiPath Gold Partnerекспертиза цільової платформи
Поетапний перехідзамість одночасного запуску всього портфеля
Контроль результатутести, UAT, журнал і критерії приймання
Коли варто мігрувати

Нова платформа має вирішити задачу, а не просто замінити ліцензію

Міграція виправдана, коли вона спрощує управління автоматизацією, знижує технічні ризики або відкриває можливості, яких бракує поточному RPA-контуру.

01

Потрібна єдина платформа автоматизації

Роботи створені на кількох технологіях, підтримуються різними командами та не мають спільного моніторингу й стандартів.

02

Зростає вартість підтримки застарілих рішень

Зміни в ERP, браузерах та інтерфейсах спричиняють інциденти, а знання про старих роботів зосереджені у кількох людей.

03

Автоматизацію потрібно масштабувати

Бізнесу потрібні централізовані черги, повторне використання компонентів, оркестрація, зрозумілі SLA та контроль промислового середовища.

04

RPA має працювати разом із Document AI та AI-агентами

Частина процесів уже виходить за межі правил: потрібно обробляти документи, неструктуровані дані та керовані AI-рішення в одному контурі.

Периметр

Що саме переносимо

Міграція охоплює не лише сценарій робота. Ми відтворюємо весь промисловий контур: залежності, контроль, розклади, доступи, винятки та підтримку.

Бізнес-логіка

Правила, послідовність дій, перевірки, погодження та обробка винятків.

Інтеграції

ERP, CRM, банки, пошта, файлові сховища, API, бази даних і вебсистеми.

Черги та розклади

Пріоритети, календарі запусків, повторні спроби, SLA й диспетчеризація.

Контроль і журнал

Статуси, логи, сповіщення, контрольні звіти та історія виконання.

Доступи й активи

Облікові записи, секрети, конфігурації, шаблони та спільні компоненти.

Документація

Опис процесу, архітектура, інструкції підтримки, тестові сценарії та інструкції експлуатації.

Рішення для кожного робота

Не переносимо технічний борг за замовчуванням

Після аудиту для кожної автоматизації обираємо один із трьох маршрутів. Це зменшує обсяг міграції та залишає у новому контурі лише потрібні бізнесу процеси.

01
Перенесення

Перенести логіку

Відтворюємо чинний процес у UiPath без істотної зміни бізнес-правил. Підходить для стабільних роботів із зрозумілим результатом.

Мінімум змін · швидке приймання
03
Виведення

Не переносити

Виводимо з експлуатації дублікати, неактуальні процеси та роботів, функціональність яких уже закриває ERP або інша система.

Менше ліцензій · чистіший портфель
План міграції

Від інвентаризації до стабільної промислової роботи

Великий портфель розбиваємо на керовані хвилі. Кожна хвиля проходить однакові контрольні точки й завершується підтвердженим бізнес-результатом.

01

Аудит портфеля

Збираємо перелік роботів, систем, залежностей, обсягів, SLA, інцидентів і документації.

Результат: карта поточного RPA-контуру
02

Цільова архітектура

Визначаємо середовища UiPath, оркестрацію, доступи, черги, моніторинг і стандарти розробки.

Результат: правила цільової платформи
03

Пілотний робот

Перевіряємо архітектуру та спосіб міграції на репрезентативному процесі з типовими інтеграціями.

Результат: підтверджений шаблон міграції
04

Міграційні хвилі

Переносимо роботів групами за бізнес-критичністю, спільними системами та залежностями.

Результат: прогнозований темп переходу
05

Тестування й UAT

Перевіряємо основні сценарії, винятки, продуктивність і результат разом із власниками процесу.

Результат: формальне приймання бізнесом
06

Запуск і стабілізація

Проводимо контрольний перехід, спостерігаємо перші цикли й передаємо рішення команді підтримки.

Результат: стабільна промислова робота в UiPath
Контрольований запуск

Старий робот вимикається після підтвердження нового

Для критичних процесів перехід не спирається на припущення. До запуску ми погоджуємо дані, сценарії, критерії приймання, відповідальних та спосіб повернення.

Обговорити план переходу
Контрольна точкаЩо перевіряємо
Функціональні тести Основний сценарій, винятки, повторний запуск і граничні випадки
Порівняння результатів Однакові вхідні дані та очікуваний результат старого й нового робота
UAT із власником процесу Бізнес підтверджує не код, а коректність процесу й контрольних звітів
Паралельний цикл Для критичних процесів обидва контури працюють у погодженому режимі
План повернення Умови повернення, відповідальні, доступи й допустимий час відновлення
Цільовий контур

UiPath як керована платформа, а не набір окремих ботів

Нові роботи працюють за спільними стандартами розробки, контролю та підтримки. Точний набір компонентів визначаємо після аудиту та погодження архітектури.

Вхідні системи SAP · BAS / 1С · Microsoft Dynamics · CRM · банки · пошта · вебсистеми
UiPath Роботи · оркестрація · черги · моніторинг · Document AI
Контроль Статуси · винятки · сповіщення · журнали · звітність · підтримка
Результат

Що отримує компанія після міграції

01

Керований RPA-портфель

Відомі власники, залежності, SLA, статуси та правила підтримки кожного робота.

02

Єдині стандарти

Спільний підхід до архітектури, доступів, черг, логування, тестування та релізів.

03

Менше ризиків застарілих рішень

Неактуальні роботи виведені, дублікати прибрані, критичні залежності задокументовані.

04

Прозора промислова робота

Команда бачить виконання, винятки та інциденти й може швидше локалізувати проблему.

05

Основа для розвитку

До RPA можна послідовно додавати обробку документів, API та керовані AI-компоненти.

Перший крок

Почніть з аудиту, а не з оцінки «за кількістю ботів»

Для попередньої оцінки достатньо переліку роботів, платформ, критичних систем, орієнтовних обсягів і доступної документації. Ми визначимо складність, ризики та запропонуємо пілот і послідовність міграційних хвиль.

1Інвентаризація роботів і залежностей
2Оцінка складності та бізнес-критичності
3Вибір репрезентативного пілоту
4План переходу, команда, строки й критерії приймання
Запросити аудит RPA-портфеля
Часті запитання

Часті запитання про міграцію RPA

Коротко про конвертацію роботів, безперервність процесів, аудит і роль команди клієнта.

Обговорити ваш RPA-портфель

Визначимо, які роботи варто перенести, модернізувати або вивести з експлуатації — і з якого процесу безпечніше почати.

Обговорити міграцію
Чи можна автоматично конвертувати роботів Blue Prism або Automation Anywhere у UiPath?

Повна автоматична конвертація зазвичай не дає надійного рішення для промислової роботи. Платформи відрізняються архітектурою, об’єктами, обробкою винятків, чергами та способом оркестрації. Ми переносимо бізнес-логіку, інтеграції й контрольні правила, а реалізацію адаптуємо до UiPath.

Чи потрібно переносити всі наявні роботи?

Ні. Під час аудиту кожен процес отримує рішення: перенести без істотних змін, модернізувати, об’єднати з іншим процесом або вивести з експлуатації. Це допомагає не переносити технічний борг і роботи, які вже не дають бізнес-цінності.

Як уникнути зупинки критичних процесів під час міграції?

Міграція відбувається хвилями. Для критичних процесів ми передбачаємо контрольний паралельний запуск, порівняння результатів старого й нового робота, критерії приймання та погоджений сценарій повернення на попередню версію.

Що входить до аудиту RPA-портфеля?

Ми інвентаризуємо роботів, залежності, системи, обсяги, розклади, черги, облікові записи, винятки, SLA, документацію та історію інцидентів. Після цього формуємо оцінку складності, ризиків, пріоритетів і хвиль міграції.

Чи можна під час міграції покращити наявних роботів?

Так. Частину роботів доцільно відтворити максимально близько до поточної логіки, а частину — спростити, перевести на API, додати централізовані черги, кращий моніторинг, Document AI або керовані AI-компоненти. Рішення приймається окремо для кожного процесу.

З якого обсягу краще почати?

Практичний перший крок — аудит портфеля та пілот на одному репрезентативному роботі. Він має містити типові для вашого середовища інтеграції й винятки, але не бути найкритичнішим процесом компанії.

Що потрібно від команди клієнта?

Потрібні власник програми RPA, представники бізнесу для приймання результату, доступ до документації та тестових середовищ, а також участь IT і безпеки в погодженні архітектури, доступів та промислового запуску.